十次危机九次房 硅谷银行不一样

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本文是「PropTech 周刊」更新的第51期,我们汇总了近期发生的海内外最新投融资、市场及政策动态。如果你对本文提到的公司、机构、产品、赛道感兴趣,或者正在从事相关的创业创新,想要寻求报道或合作,欢迎与我们取得联系:

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硅谷银行(SVB)轰然倒塌事件有了最新进展,拜登在白宫宣布,将保障全部储户的存款权益,但不会对银行的债券或股权投资者负责。

美国联邦存款保险公司(FDIC)宣布,这是 2008 全球金融危机以来美国最大的银行倒闭事件。那一年,拥有 3070 亿美元资产和 1880 亿美元存款的华盛顿互惠银行(Washington Mutual)在次贷危机中倒闭。

对比这两家银行,其资产端都持有大量以房贷作为底层资产的 MBS,但与华盛顿互惠银行因次贷危机倒闭不同,硅谷银行的与美国楼市无关。

成立于 1889 年的华盛顿互惠银行定位于服务中低收入阶层,为迎合这部分客户群体对房地产的偏好,华盛顿互惠银行把大量存款倾注在房贷业务,从而降低了流动性。在次贷危机中,因为无法收回大部分贷款的危机,导致华盛顿互惠银行经营状况持续恶化。2008 年 9 月,惠誉、穆迪和标普三家信用评级机构先后下调其信用等级,引发个人和机构挤兑 167 亿美元,最终导致了华盛顿互惠银行破产清算。

对于硅谷银行,压垮骆驼的最后一根稻草绳不是房地产,而是短债长投的选择以及美联储的持续加息缩表。多家金融机构分析,硅谷银行流动性危机的根源是其在资产负债表形成的 期限错配 。

其短债主要来自一级市场投资热潮中批量涌入的创业公司和风投资本的存款,数据显示,硅谷银行的存款规模由 2019 年末的 618 亿美元大幅增长至 1731 亿美元。2022 年末,硅谷银行全部存款中,无息存款占比 47%,付息活期存款占比 19%,定期存款仅占 4%。

但在存款规模急速扩张的三年期间,硅谷银行将投资策略转向对低风险、确定回报的单一资产配置。因为科技创司运营的不确定性,2019 年后,硅谷银行购入了大量风险系数低、兑现周期长(相对流动性差)的到期债券,截至 2022 年底,硅谷银行持有美国国债 161 亿美元、MBS(房贷支持证券) 755 亿美元、商业地产抵押贷款债券 159 亿美元以及超过 80 亿美元的其他各类债券。

2023 年以来,一边是高度集中的硅谷储户融资困难,不得不从硅谷银行大规模提取现金应付日常开支;另一边是硅谷银行高度集中的国债及 MBS 资产受到美联储加息缩表打压而估值缩水,不得不亏损出售来换回现金。如此境遇下,银行管理层的股票增发及资产加速出售计划,都无济于事。

但需要澄清的是,以 MBS 为主的资产没有出现信用风险攀升,背景是美国住房贷款市场的次贷占比低,房贷家庭信用分远高于 2008 年,房贷违约率也处在历史最低水平。因此,这些资产只是在二级市场交易中估值缩水,而不影响其持有到期后的本息回报。

2022 年,硅谷银行还曾联合美国国民银行发布地产科技报告,提出地产科技领域的融资交易自 2021 年大幅反弹,在 219 项交易中,风投资本投资破纪录地达到了 51 亿美元,报告提出资金的复苏意味着地产科技领域公司数量的激增和成熟。

作为投贷联动模式的先行者,硅谷银行依然值得同行学习和借鉴。只是,它也重蹈了同行的覆辙——兴于降息、亡于加息。

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